Construir de manera sostenible no implica necesariamente una inversión inicial significativamente mayor. Estudios recopilados por Johnson Controls muestran que proyectos que incorporan objetivos de sostenibilidad desde la etapa de diseño pueden, en muchos casos, mantener una diferencia de costos inferior al 1% frente a una construcción convencional.
Además, el 83% de los casos analizados reportó un retorno de la inversión en sostenibilidad en un periodo de entre uno y cinco años, un dato que lleva la discusión más allá del costo inicial y hacia el desempeño financiero del inmueble durante su vida útil.
“Durante mucho tiempo, la conversación se ha centrado en cuánto cuesta construir de manera sostenible. Sin embargo, un edificio se construye en meses y puede operar durante décadas. Ahí es donde debemos analizar el verdadero impacto financiero de las decisiones que tomamos”, explicó Brigitte Solís Wolffson, Sustainability & Healthy Buildings Manager para Latinoamérica de Johnson Controls.
El costo real se mide durante décadas
Energía, agua, climatización, materiales, automatización, mantenimiento y modernización inciden en los costos de un edificio a lo largo de toda su vida útil. Para las empresas, esto implica considerar no solo la inversión inicial, sino también el costo total de propiedad y el desempeño del activo a lo largo del tiempo.
También requiere integrar la sostenibilidad desde las primeras etapas. Arquitectura, ingeniería, desarrollo de proyectos, contratación y gestión de instalaciones deben participar en la definición de objetivos comunes para evitar modificaciones posteriores potencialmente más costosas.
Una oportunidad para Costa Rica
La trayectoria de Costa Rica en gestión ambiental y energías renovables crea condiciones favorables para ampliar la discusión sobre cómo se consume, se administra y se optimiza la energía en los edificios. A esto se suma la necesidad de demostrar resultados mediante herramientas como las certificaciones LEED, WELL y EDGE, que permiten evaluar distintas dimensiones de su desempeño.
“El desafío para las empresas es dejar de considerar la sostenibilidad como un gasto adicional y empezar a verla como una decisión sobre el desempeño de un activo que tendrá que operar durante 20, 30 años o incluso más”, concluyó Solís.
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