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Transformación empresarial y liderazgo estratégico son clave para las pymes

Falta de recursos y visibilidad son dos obstáculos que sufren las pymes y que experta aconseja cómo combatirlos

Las pequeñas y medianas empresas (pymes) se encuentran en una encrucijada única ante el panorama actual; enfrentan desafíos sustanciales para emprender en un entorno caracterizado por una competencia versátil y el temor a asumir riesgos.

Según Felly Salas, fundadora de Savia Studio, empresa consultora especializada en servicios de transformación organizacional, el camino hacia el emprendimiento no está exento de obstáculos para las pymes.

“Desde la obtención de financiamiento hasta el establecimiento de una clientela leal, estas empresas deben sortear múltiples desafíos para involucrarse en el mercado. El acceso limitado a recursos y la falta de visibilidad, a menudo se convierten en barreras que solo las personas líderes más decididas pueden superar”, comentó la experta.

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Para ella, la diferenciación se vuelve esencial y el reto reside en ofrecer productos o servicios que no solo satisfagan necesidades específicas, sino que también generen una conexión emocional con los clientes. La presión para mantenerse a la vanguardia de las tendencias y adoptar prácticas comerciales innovadoras es constante.

Cómo combatir los miedos

Uno de los mayores obstáculos que enfrentan las pymes es el miedo a tomar riesgos. En un entorno donde la incertidumbre es la única constante, el temor a la inversión financiera, a la adopción de nuevas tecnologías o a explorar mercados desconocidos puede paralizar el potencial de crecimiento.

“Superar este miedo es crucial para desencadenar la innovación y abrir puertas a oportunidades antes inexploradas. En este contexto desafiante, la transformación empresarial y el liderazgo estratégico se presentan como imperativos no solo para la supervivencia, sino para la prosperidad de las pymes”, explicó Salas.

Añadió que esta transformación no solo es una opción estratégica, sino una necesidad para las pymes. “Implica una revaluación constante de modelos de negocio y una adaptación ágil a las dinámicas cambiantes del mercado. La incorporación de tecnologías y la digitalización de procesos son pasos esenciales para mantenerse relevantes y competitivos”, dijo.

Por su parte, el liderazgo estratégico se vuelve el motor que impulsa a las pymes más allá de la adversidad. Se recomienda que las personas líderes no solo guíen estratégicamente, sino también inspiren a sus equipos para superar los desafíos y abrazar la innovación.

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