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Mantener un plan de gestión de riesgos ayuda a empresas a prepararse para pandemias

A través de esta herramienta las compañías pueden mantener estable sus producciones a pesar de pandemias como la actual

La crisis mundial generada a raíz de la pandemia del Covid-19 ha expuesto al sector automotriz a varios desafíos, especialmente con los cambios en los modelos de movilidad que se han experimentado alrededor del mundo.

Pequeñas, medianas y grandes empresas se vieron obligados a realizar ajustes en sus operaciones diarias, con el fin de fortalecer sus negocios en tiempo de crisis.

Una solución ante este tipo de situaciones es prepararse en la gestión de diferentes riesgos que pueden impactar su negocio. La empresa multinacional Bridgestone asegura que la preparación previa ante estos escenarios no favorecedores, permitió a la organización ajustar sus operaciones sin que implique impactos mayores en la producción o abastecimiento del mercado.

“Estamos ante un escenario que sale de la normalidad, nuestras economías están experimentado una especie de pausa y como empresa, necesitamos también hacer ajustes en la manera de hacer las cosas: una correcta administración del flujo de caja, un adecuado manejo del inventario y garantizar la disponibilidad de nuestros productos en el mercado, ha sido primordial”, afirmó Jorge Bayona, Country Manager de Bridgestone América Central.

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Apoyar a su red de distribución y abrir canales de diálogo y negociación con los proveedores también han sido parte de las acciones tomadas por la compañía en este contexto.

“En todos los países en los que operamos, estamos muy pendientes de los indicadores económicos, así como de los lineamientos e información por parte de los gobiernos, estos son puntos clave que nos han permitido prepararnos para la reactivación económica de manera prudente; ya que, como empresa privada, queremos aportar de manera positiva en la recuperación de la crisis”, agregó Bayona.

Toma de decisiones se basa en cuatro principios claves

Desde el comienzo de la crisis, la compañía se ha enfocado en cuatro principios claves que continúan guiando el proceso de toma de decisiones: promover la salud y seguridad de los colaboradores, contribuir a la mitigación de la propagación del virus en las comunidades, asegurar la fortaleza empresarial que tiene la empresa en el corto plazo y posicionar a Bridgestone para una sólida recuperación posterior a la crisis.

La empresa ha tenido que adaptar el negocio a la situación actual, pero han logrado mantener el flujo de producción en su planta en Costa Rica en un promedio de 9.500 neumáticos diarios.

Actualmente Bridgestone cuenta con tres operaciones en Costa Rica, su planta de producción de llantas ubicada en Heredia, un Centro de Servicios Compartidos en esa misma provincia y la planta Firestone Industrial Products dedicada a la manufactura de productos diversificados y ubicada en Turrialba.

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